لم يبدُ المستثمرون راضين تمامًا عن مكالمة شركة أبل لمناقشة نتائج أعمالها، التي عُقدت يوم الاثنين الماضي، رغم النتائج القياسية التي حققتها الشركة.
ومن المرجح أن يعكس ذلك حذر الشركة بشأن هوامش الأرباح خلال الربع الحالي، لكن بعضهم انتقد أيضًا ما وصفوه بالأسلوب “المعدّ مسبقًا” الذي اتبعه الرئيس التنفيذي الجديد لأبل جون تيرنوس.
وكانت وكالة “بلومبرغ” الأكثر انتقادًا، إذ وصفت أداءه بأنه “خجول”، وقالت إنه ترك المحللين “محبطين بشدة”، بحسب تقرير لموقع “9to5Mac” المتخصص في أخبار التكنولوجيا، اطلعت عليه “العربية Business”.
وقال ديف لي، الكاتب لدى “بلومبرغ” إن المستثمرين ومحبي “أبل” الذين كانوا يأملون في التعرف على رؤية الرئيس التنفيذي الجديد جون تيرنوس وفلسفته، خلال مكالمة الشركة لمناقشة نتائج أعمالها يوم الاثنين، أصيبوا بخيبة أمل كبيرة.
وأضاف أن أول مكالمة لمناقشة النتائج المالية للرئيس التنفيذي البالغ من العمر 51 عامًا اتسمت بالحذر الشديد، إذ احتمى تيرنوس خلف نص مكتوب بعناية، بينما انهالت عليه أسئلة المحللين.
وأقر لي بأن التراجع في تداولات ما قبل افتتاح السوق كان مدفوعًا إلى حد كبير بحذر “أبل” إزاء ارتفاع النفقات خلال الربع الحالي. وأعلنت الشركة أن تكاليف الذاكرة تواصل الارتفاع، وأن التوسع في إنشاء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الخاصة بمساعدها الصوتي “سيري” سيضيف مزيدًا من الأعباء على ميزانية رقائق الذاكرة العشوائية.
لكنه رأى أن تيرنوس أضاع فرصة للترويج للشركة وإبراز رؤيتها المستقبلية.
وأوضح أنه كانت أمام تيرنوس، مساء الاثنين، فرصة لمواجهة أجواء التشاؤم من خلال توضيح الأسس التي تقوم عليها “رؤية تيرنوس”، وما يتطلع إلى أن تصبح عليه “أبل” خلال فترة قيادته، باعتباره المسؤول المتخصص في المنتجات الذي يقود الشركة نحو حقبة جديدة من الابتكار.
لكن تيرنوس، بحسب لي، تحدث كما لو كان ينظر إلى الساعة ويتمنى أن تمر الدقائق سريعًا.
من جهته، كان سيباستيان هيريرا، الكاتب لدى مجلة “فورتشن”، أقل حدة في انتقاداته، لكنه أشار إلى الملاحظات نفسها.
وقال هيريرا إن تيرنوس أجاب عن بعض الأسئلة، لكنه أحال أسئلة أخرى إلى المدير المالي كيفان باريك والرئيس التنفيذي للعمليات صبيح خان، اللذين قالت “أبل” إنهما سيشاركان في مكالمات مناقشة النتائج المالية مستقبلًا، في خطوة لم تلجأ إليها الشركة منذ سنوات.
وأضاف أن تيرنوس أظهر ثقة خلال المكالمة، لكنه بدا ملتزمًا في معظم الأحيان بنقاط تسويقية معدّة مسبقًا.
